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12月1日，由湖州摩彩装饰材料有限公司举办的南浔长润发360°环保涂装服务中心周年庆典在南浔花园名都酒店隆重举行，会议以“新常态下家居企业涂装升级”为主题，长润发涂料副总裁周烨、湖州摩彩装饰材料有限公司总经理陆国剑出席，南浔木门协会会长郭健、秘书长陈笃平等协会领导及南浔本地木门、地板企业代表受邀参加。

大会现场，记者有幸邀请到长润发涂料副总裁周烨先生接受我们的专访，请周总谈一谈他对环保涂装升级以及家居企业未来转型升级的独到见解。

【记者】：周总您好，感谢您接受记者的专访。本次会议的主题为家居企业环保涂装升级，您认为当下行业内的涂装产业现状如何?长润发品牌的优势在哪里?

【长润发周烨】：在安全环保的重压下，目前整个木制品企业的涂装条件都在逐渐改善，木制品企业家对涂装升级同样有足够的了解、重视和下一步的行动计划。特别是今年最严环保法以及各地环保要求日趋严格的大环境下，针对UV和水性的涂装升级得到了空前的重视。

虽然在一定程度上，安环“倒逼”升级意味着更多的人、财、物的投入，但我认为从木制品行业的长远发展看，涂装升级，势在必行。

木制品企业要做到涂装升级，不仅需要企业自身的决心，还要和优秀的供应商合作，共同攻克uv、水性目前在产品性能和产品施工上的瓶颈。长润发从2007年开始就一直致力于uv环保涂料的研发和产业链的打造，可以说已经取得了一定的成绩，当然也还要很多地方需要调整和努力;

水性漆方面，长润发与立邦战略合作后，在乳液采购和应用经验上拥有很大的优势，目前水性产品的破坏性测试正在紧张进行中，同时针对不同客户的基材、工艺、设备等进行匹配应用。

【记者】：今天同样是360°环保涂装服务中心的周年庆，当时是基于怎样的出发点成立了这样一个服务中心?

【长润发周烨】：长润发涂装学院对于很多家居企业来说都比较熟悉，主要对家居行业一线涂装工人进行培训，为企业解决人才难题。2016年长润发成功开办3期涂装培训班，第四期涂装培训也将在本月21日开始。在培训过程中我们发现：让一线涂装工人脱产两个星期赶赴惠州参加培训，还是有一定难度。所以，我们思考是不是能够为客户多想一步、更近一点，深入到客户现场做培训。

同时，长润发一直倡导经销商完成从产品供应商转型成为产品服务商的转型升级。因而，承担样板展示、设备4s店、涂装培训、产品技术服务、涂装加工这5大功能的长润发360°服务中心应运而生，就是为了能够给家居企业提供更贴身的、更快速的、更高效的涂装服务。

【记者】：就在2016年的10月底，长润发与立邦达成了强强联合中国机械网okmao.com，接下来会否为行业带来一个全新的体验?

【长润发周烨】：是的，与立邦达成战略合作，更多的是基于优势互补。专注水性漆50余年的立邦中国，如今规模已达到全球第四亚洲第一，同样长润发专注家具漆研发与应用17年，并在UV家具漆领域有非常强的竞争力，为木器涂装积累了长足的经验。

立邦开放合作的企业文化、强大的管理系统以及在水性漆研发的绝对领先优势和长润发形成极佳的互补，是双方合作的重要原因。战略合作后，长润发会加大对研发的投入，细分成立合成材料研发中心、PUPEUV研发中心和水性漆研发中心。借助立邦水性产品的迭代优势，迅速完善长润发家具漆产品体系，推动产品更专业、性能更稳定，更好地服务木制品企业。

【记者】：作为和家居产业紧密相关的涂料产业中的领先品牌，您觉得未来家居产业的发展点在哪里?

【长润发周烨】：家居产业发展到今天，优秀的企业各有各的优势。但从未来角度来看，整个家居行业还会进一步整合，主要会分为两个方向，一是规模化设备化标准化生产，二是走定制化生产路线。

其中，能够针对客户需求，明确定位产品并顺应大势不断“折腾”的企业，可以讲，还是有很大的发展空间。而那些没有意识到基本生存需求和产品转型的企业，可能会慢慢被边缘化。

【记者】：2016年即将结束，在接下来的一年中，长润发集团是否已经做好了战略规划?可以和我们分享一下吗?

【长润发周烨】：长润发的战略规划是五年一个周期，所以早在去年就已经对到2020年这五年的发展制定了明确的规划。长润发的战略核心一定是立足于木器漆，并将实木、木门和板式作为长润发的最主要的市场。

同时，围绕产品，长润发会进一步整合和完善上下游产业链，包括从单体到树脂，从设备到培训，花3-5年的时间在服务客户上深耕细作，真正做好从产品供应商到环保涂装解决方案服务商等战略转型。

【记者】：感谢周总接受我们的采访，预祝本次大会圆满成功!

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